淄博计量校准
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能淄博各行业领导者实现数字化转型，成效显著
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
销售部门与技术、生产部门无缝对接，确保了定制化订单的快速响应。
三项费用率控制在%，同比下降个百分点。
持续深化国企改革/内部体制改革，激发了基层组织活力。
围绕业务发展需要，精准引进了多位行业顶尖/高端管理人才。
成功完成了年度/季度税务筹划，依法合规享受了多项国家税收优惠。